星期二5:06 AM
．上師早安
／宏生早安
．非常感謝你昨天的安排，能夠把這樣的技術分享出去，我覺得非常開心，非常有意義。
／對。
．甲 同學對於某事有意見，不過我堅持要使用透明的方式。是否就是昨天的夢的預示＜明知錯誤却同流；只為和諧好人際＞？
／對於這事你做了兩個堅持，第一的堅持是你自己的想法，第二點堅持透明公開。
／昨天我們提到為正確與錯誤建立資料庫，今天我們想要為每個環節建立作業簿，…這些靈感越來越多，也就會讓系統內容與執行面都會變得更完整。然而、必須針對同學得真是需要設計，才能夠真正長久使用，所以在實際執行幾個班之後，再慢慢完成，當然現在可以做設計。
．親愛的上師，完全沒有基礎的同學，如何調整課程？
／這是很好的問題﹕
／第一階段，純粹是技術面，對於靈性本體的部分，只作介紹不要求體驗，在技術面上很仔細和緊密的練習，以心能靜為主要訴求。
／第二階段，四種態度正向的建立，隨個人意願轉化負向的念頭。意念的覺察練習，提升能量的技巧，轉化負面能量的技巧。
／第三階段，覺醒技巧。
／這樣的設計原本就是標準模式。
／因為實習的對象不是初學者，所以昨天的實習並不是標準模式，因此才有調整的問題，問題來自於比對差異。
／面對初學者，不會像昨天(有經驗)的效果，所以不能這樣預設立場，錯誤的期待帶來失望的效果。
／能夠將初學者帶到覺醒，會帶給你更大的前成就感，對於有經驗的高手而言，事實證明這樣的方法是對的。但不能證明帶領的技術是高明的，但是帶領初學者，除了能夠證明方法是對的，還能夠證明帶領的技術是高明的。它的成就感是兩倍，然而大部分的人都屬於初學者，這個時代已經為他們準備好了，你也為他們準備好。<上師破除了我對頭腦很硬的新生之畏懼感，磨練我的四種態度，越有態度就越成功＞
／建立如阿梵達(教材設計)那樣的系統，或者直銷的系統(利潤分配)，可以為你帶來很大的事業創造空間。
靜心時間 5:57:00 AM
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